
既然是用手機看電視,終端就不能不提。因為看到了手機電視巨大的商業(yè)前景,眾多的終端廠商也在不斷地推陳出新,很大程度上刺激和促進了手機電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2005年11月,諾基亞推出了全球首款支持DVB-H手持數(shù)字視頻廣播的產(chǎn)品——諾基亞N92。而為了不錯過這次世界杯足球盛會帶來的千載難逢的商機,各大手機巨頭也紛紛發(fā)力。為配合全球第一個DVB-H電視節(jié)目服務(wù)“La3”,LG為和黃準備了DVB-H標準的電視手機LGU900,該機可連續(xù)收看3小時電視節(jié)目,包括視頻錄制和豐富的多媒體功能。和U900不同,三星推出了全球第一款支持T-DMB標準的電視手機,并在世界杯開賽之前在歐洲上市。
在國內(nèi),目前波導(dǎo)已與廈門廣播電視集團簽訂了聯(lián)合建立手機電視測試和試驗環(huán)境的合作協(xié)議,雙方將在深圳多比公司的規(guī)劃設(shè)計的傳輸、發(fā)射系統(tǒng)及后臺技術(shù)支撐系統(tǒng)之上,由波導(dǎo)提供電視手機,廈門廣電提供相關(guān)內(nèi)容,正式在廈門進行手機電視的測試和試驗。。波導(dǎo)所提供的電視手機已確定為DOEASY類型,由于目前屬于測試階段,具體型號還未定,但波導(dǎo)市場部相關(guān)人員已明確表示,通過不斷的完善和改進后,該款手機將在年內(nèi)與用戶見面。
從現(xiàn)場波導(dǎo)手機收看廈門廣電的節(jié)目來看,畫面清晰,雖然受廣播發(fā)射基站覆蓋范圍的影響,偶爾會出現(xiàn)畫面中斷的現(xiàn)象,但與目前移動網(wǎng)絡(luò)的流媒體畫面相比,優(yōu)勢明顯。這位市場部人士告訴記者,與廈門廣電的合作是波導(dǎo)進軍手機電視的第一步,在未來,波導(dǎo)將會研制開發(fā)出更多、更有價格優(yōu)勢的電視手機。
另外,還有一點值得一提,目前手機觀看電視一般只能持續(xù)2~3小時,電池的續(xù)航能力亟待突破。而上述的波導(dǎo)手機卻在很大程度上改善了這個問題。究其原因,技術(shù)人員解釋是因為采用了DVB-H標準的緣故。
2004年11月經(jīng)ETSI批準正式成為歐洲移動電視標準的DVB-H,是完全基于DVB-T并針對手持終端所開發(fā)的一項技術(shù),用來解決向移動手持終端提供數(shù)字電視廣播業(yè)務(wù)時的功率消耗、移動環(huán)境中的性能以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的靈活性等問題。據(jù)技術(shù)人員介紹,DVB-H采用突發(fā)的方式來發(fā)送數(shù)據(jù):即一個業(yè)務(wù)在一個時間片內(nèi),獨占系統(tǒng)全部帶寬,后續(xù)再傳送下一個業(yè)務(wù),依次類推,所有業(yè)務(wù)發(fā)送完后,再重新傳送第一種業(yè)務(wù)。接收機只需要在指定的時間段里接收信號,其他時間則可關(guān)閉。由于在每一個時間段上的數(shù)據(jù)傳輸速率很高,所以每一個時間段的持續(xù)時間很短,接收端大部分時間是處于睡眠或關(guān)閉狀態(tài),如此降低接收端耗電量,最大可節(jié)省90%的功耗。
當然,技術(shù)標準只是一個方面,隨著內(nèi)在技術(shù)的不斷提高,手機也會越來越適合“第五媒體”這種新的定位。
用戶需求還未爆發(fā)
在手機電視運營模式中,還有一個很重要的環(huán)節(jié)就是用戶需求,影響此方面的主要因素是終端和業(yè)務(wù)資費。
從市場情況來看,目前帶有流媒體功能的手機價格基本在5000~8000元之間,都延續(xù)了高配置、高價位的特點,用戶如果要使用手機電視業(yè)務(wù),則需要更換目前的手機,到底有多少用戶愿意為此更換手機、有多少換機用戶愿意收看電視節(jié)目,這些都需要經(jīng)過一定的市場調(diào)研后才能下結(jié)論??紤]到這一點,目前一些運營商推出了“預(yù)存話費得手機”的活動。
在業(yè)務(wù)資費上,手機上網(wǎng)費用包括流量費與服務(wù)費兩種。一般各地GPRS流量費按照每千比特3分錢計算,如果開通GPRS不限制流量包月套餐則會實惠一些。以北京為例,北京移動目前只有神州行有15元/月的套餐是不限制流量包月。而北京聯(lián)通收取的流量費一般為每千比特1分錢,用戶可以到營業(yè)廳申請流量費優(yōu)惠套餐,包月35元。某些業(yè)務(wù)還有單獨的資費套餐。
總而言之,手機電視的商業(yè)價值鏈相對復(fù)雜,從內(nèi)容提供商、內(nèi)容集成商、運營商到用戶,其產(chǎn)業(yè)鏈較長;加上手機電視的傳播方式和國內(nèi)標準還未定型,終端用戶收視習(xí)慣還未養(yǎng)成,收費分成模式未確定,同時產(chǎn)業(yè)鏈上的各個角色定位也還未清晰,在這樣一個不成熟的移動增值業(yè)務(wù)市場里,手機電視業(yè)務(wù)還僅僅處于探索期。
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