海外市場的日本，作為全球家電品牌的“禁區(qū)”，包括德系、韓系、美系諸多品牌，都曾抱憾退避三舍。而今中國家電企業(yè)正在以差異化的設(shè)計和定位瞄準(zhǔn)日本年輕一代，不斷擴大在日本市場的占有率。

9月27日，《日本經(jīng)濟新聞》網(wǎng)站刊登題為《中國家電日本存在感提高，品牌力在路上》的文章，引發(fā)輿論關(guān)注。文章報道稱，當(dāng)下中國家電已成為日本市場主角級產(chǎn)品，許多家電產(chǎn)品被擺放在賣場的重點位置，這突破了日本大牌企業(yè)對市場的壟斷。

要知道，在上世紀(jì)末，日本家電品牌進入中國市場時，它們憑借技術(shù)和供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢，試圖以低價+高產(chǎn)品力的產(chǎn)品，將中國家電品牌逼入絕境，從而壟斷整市場，而如今，這樣的關(guān)系卻反了過來。

熟悉家電行業(yè)的應(yīng)該都知道，日本曾經(jīng)是全球家電的產(chǎn)業(yè)基地，風(fēng)靡于上個世紀(jì)70-90年代。在1992年全球十家最大的家電品牌里，日本占據(jù)了6席。但隨著產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)移到中國，日本的家電產(chǎn)業(yè)在本土已經(jīng)是趨于沒落。像曾經(jīng)松下、東芝、三菱電機、日立、夏普、富士通、NEC、先鋒、大金等品牌都是日本家電的閃耀品牌。

不過，隨著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整，一些家電品牌不再從事家電或消費電子產(chǎn)品，早已轉(zhuǎn)型到像核電、生物、集成電路、家電上游產(chǎn)業(yè)等，甚至主要集中精力B2B領(lǐng)域。其中大部分都已放棄家電業(yè)務(wù)，還保留家電業(yè)務(wù)的規(guī)模也是很小，甚至是在中國或東南亞設(shè)廠。

此前有媒體報道稱，2009年，日本從家電出口國變成了進口國，這意味著日本家電產(chǎn)業(yè)在迅速衰落。而此時，中韓家電在企業(yè)積累多年后，具備了全球化能力，并且憑借匯率、人口紅利形成了極大的價格優(yōu)勢，快速分食了日本家電品牌份額。

以中國家電企業(yè)為例，相關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計顯示，2021年海信在日本電視銷量份額中的占比達(dá)12.9%，上升至第5位。而這份榜單中排名第一的夏普僅比它高出9%，在2017年的時候海信在這個領(lǐng)域的份額僅為2.4%。海爾智家在日本市場更是成績斐然。2002年海爾智家在日本銷售額是14億日元，如今已是620億日元，利潤更是增長了900倍。

上述數(shù)據(jù)，足以說明了中國家電正憑借技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新能力，不斷吸引更多消費者選擇和相信“中國品牌”。對此業(yè)界人士表示，在“挑剔”的日本市場，能贏得日本消費者青睞，這體現(xiàn)了中國家電企業(yè)在智能化、品牌化、國際化等多個層面的非凡成就。

首先，中國家電企業(yè)在國際市場的成功離不開做實本土化的功勞。從市場國際化，到制造當(dāng)?shù)鼗?，再到研發(fā)本土化，中國企業(yè)不斷深耕當(dāng)?shù)厥袌?，扎根本土化運營。另一方面，技術(shù)更新、質(zhì)量更高、產(chǎn)品更具貼近性，可以說中國家電產(chǎn)品的種種變化不斷強化“中國品牌效應(yīng)”。

經(jīng)過多年激烈的市場競爭，中國家電產(chǎn)品“走出去”的使命已經(jīng)完成。目前海爾、TCL、美的、海信、創(chuàng)維等家電巨頭的海外業(yè)績超越國內(nèi)收入指日可待，并且大部分收入來源于自主品牌。中國家用電器協(xié)會執(zhí)行理事長姜風(fēng)曾表示，過去中國家電是產(chǎn)品出口，主打“Made in China”，現(xiàn)在是品牌出海。

總之，中國家電在國際消費市場步步登高，中國品牌在外國消費者心中形象躍升，是中國加快高質(zhì)量發(fā)展、“中國制造”不斷提質(zhì)升級的一個縮影。

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