【資料圖】

1、人力資源管理的3p是指：崗位（position）分析、績效（performance）考評、薪酬（pay）管理，簡稱為3p。

2、3p構(gòu)成了人力資源管理的核心，一般而言，一個企業(yè)實施科學(xué)的人力資源管理，都離不開3p。

3、3p中，各自的作用緊密相關(guān)，構(gòu)成一個整體。

4、崗位分析是所有人力資源管理的基礎(chǔ)，當(dāng)然是績效考評、薪酬管理的基礎(chǔ)；績效考評是3p中的難點；薪酬管理是人力資源管理成敗的關(guān)鍵。

5、人力資源核心就是人力資源的開發(fā)、利用和管理，目的是實現(xiàn)人才價值的持續(xù)最大化、實現(xiàn)公司價值的持續(xù)最大化！具體運(yùn)營的方向為體現(xiàn)在對硬件與軟件環(huán)境的建設(shè)上，工作的方式主要以約束、激勵、肯定、目標(biāo)為指導(dǎo)思想。

6、具體工作上需要細(xì)致、用心、愛心、原則加以潤滑。

7、軟件環(huán)境可以稱之為“公司文化”、價值觀等。

8、開發(fā)包括招聘、培訓(xùn)和發(fā)展；管理包括人力資源的縮減或擴(kuò)大、日常維護(hù)、應(yīng)對市場和社會的變化、統(tǒng)籌平衡（稱為PRODUCTIVITY管理），以及企業(yè)文化、團(tuán)隊合作、溝通等方面的“游戲規(guī)則”等。

9、硬環(huán)境利用包括薪酬、績效、人事政策等管理公共政策。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

關(guān)鍵詞： 人力資源管理 人力資源 軟件環(huán)境 企業(yè)文化